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Trennungsgespräche & -management:
Fair und professionell kündigen |
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Professionalität:
Den Trennungsprozess von A bis Z menschlich gestalten - Mental und
fachlich vorbereitet sein, respektvoll kündigen, Perspektiven und
Support bieten
Kommunikation: Kündigungsgespräche mit
Fingerspitzengefühl durchführen - Durch Empathie und klare
Trennungsbotschaften konfliktgeladene Situationen meistern
Sicherheit:
Durch offene Kommunikation Vertrauen in die Führung schaffen - Durch
Transparenz und Wertschätzung die Motivation der verbleibenden
Mitarbeiter erhalten
Verantwortung: Betroffene Mitarbeiter
unterstützen, Unternehmensimage erhalten - Mit Hilfe von
Outplacement-Konzepten Existenzängste vermindern und als Arbeitgeber
punkten
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Personalstrategie - Recruiting - Motivation
Mit diesem heißen Themenkreis befasst sich ein Workshop am 12.-13.12.2011 des Forum Institut / Heidelberg .
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Personalstrategie (ZfV Nr. 09 / 04)
In den meisten Versicherungsunternehmen fehlen sowohl eine aussagefähige, abgestimmte und mehr oder weniger messbare Gesamtstrategie als auch klare Sub-Strategien.
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Burnout: IG-Metall greift zu kurz
Sicher ist es sehr verdienstvoll, Burnout auch von Seiten der Gewerkschaft zu thematisieren.
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Frauen-Quote: Was tun? (ZfV Nr. 18 / 11)
Was Frauen in Führungspositionen wirklich voranbringt.
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